![[Slider] © iStock](https://data.gaisbauer.eu/Data/BildArchiv/zuordnung/00355.jpg)
können einen ersten Einblick in meine Arbeit geben. Ich lade Sie herzlich ein, sich einen Einblick in die Themenwelten zu verschaffen.
Es ist für mich eine Frage der Seriosität und Verschwiegenheit zu der ich als Berater verpflichtet bin, Namen und Unternehmen hier nicht zu anzugeben. Deshalb eine Sammlung von anonymisierten Weiterbildungsprojekten in Kurzform.
Führungswechsel im Expresstempo
In einem etablierten Familienunternehmen soll innerhalb weniger Wochen die Nachfolge geregelt und umgesetzt werden, da sich die bisherige Geschäftsführung aus gesundheitlichen Gründen zurückzieht.
Kompetenzmatrix
Ein Tiroler Produktionsunternehmen hatte den Wunsch, einen Überblick über sämtliche relevante und notwendige Fähigkeiten der Mitarbeiter zu bekommen.
Chefsache
In der Führung eines Unternehmens tauchen immer wieder komplexe Fragestellungen auf, wo es sich lohnt sich eine Außensicht einzuholen sowie Rat und Hilfe in Anspruch zu nehmen.
Lehrgang „Wirksam managen“
Besonders spannend und reizvoll ist die Arbeit mit Geschäftsführern. Weil einerseits konkrete, praxisnahe Ergebnisse und Erkenntnisse gefragt sind und andererseits bereits ein großer Erfahrungsschatz in der Führung eines Unternehmens vorhanden ist.
Andere Länder, andere...
Ein mittelständisches, weltweit wachsendes Technologie-Unternehmen aus dem oberösterreichischen Zentralraum steht vor der Aufgabe, dass KnowHow an die Auslandsniederlassungen fließen und die Zusammenarbeit intensiviert werden soll.
Kurzlehrgang Kundenorientierung
"Kundenorientierung darf nicht dem Zufall überlassen werden und passiert nicht von alleine. Zudem geht es um einen Abgleich des Begriffes Kundenorientierung",
Kooperation statt Konkurrenz: Unternehmensanalyse
Stellen Sie sich vor, ihre Mitbewerber kommen zu Besuch, gehen bei Ihnen ins Unternehmen, führen Interviews mit ihren Mitarbeitern und analysieren ihren Betrieb…
Mitarbeiter steigern ihre Kompetenz
Persönlichkeitstraining im Unternehmen lohnt sich immer. Selbstbewusste Mitarbeiter, die ihre Stärken und Schwächen kennen sowie kompetent auftreten, sind besonders geschätzt.
Teamentwicklung im produzierenden Gewerbe
In einem OÖ Produktionsbetrieb mit mehr als 100 Mitarbeitern an mehreren Standorten bestand die Aufgabe darin, die Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den Teams zu forcieren.
Jungunternehmer zeigen Persönlichkeit
Überzeugend, kompetent und selbstsicher beim Kunden zu landen war die Anforderung, Jungunternehmer im Bereich der Persönlichkeit zu sensibilisieren und zu trainieren.
Einschulung neuer Mitarbeiter
Kürzeste Einarbeitungszeiten bei gleichzeitiger Hebung der Mitarbeiterbindung waren die Ziele eines Österreichweit tätigen Konsumgüter-Unternehmens.